7月23日，梵投集团*委*，市资本运营公司*委*、董事长黎明带队到邦达公司调研重点项目建设情况。集团公司领导董强、刘洪明、朱跳跃、龙胜军、黄俊、吴翔、周文、毕殿清随行。
调研组一行首先到职院改扩建、邦昇教育基地，实地查看了项目施工建设现场和建设进度。在职院工地，黎明强调，施工单位要根据现场情况，及时调整优化施工方案，发挥好组织协调作用，组织参建各方协同配合，穿插施工，在保障安全和质量的前提下，想方设法赶工期，加快项目建设进度，确保今年8月10日前，学生宿舍和食堂交付使用。
在随后召开的调研座谈会上，邦达公司汇报了工作开展情况，与会人员围绕如何解决项目推进过程中存在的问题、教育集团组建及发展路径、方式等进行交流发言。
在听取大家发言后，黎明充分肯定了邦达公司在实体化经营、项目推进、教育集团筹建等方面取得的成绩，提出了解决问题的措施建议，为下步工作指明了方向。他强调：一是要加强组织领导。成立教育集团组建工作领导小组，细化工作方案，落实工作责任，层层传导压力，确保组建工作快速推进。二是要加快推进实体化运营。培养锻炼一批懂经营、善管理的人才，结合公司定位、业务板块的经营特点、发展阶段等，逐步做精业务能力，助推企业做大、做强、做优，打造教育板块后勤服务品牌。三是要加大*策争取力度。认真分析*策资金扶持方向，找准与我公司发展的契合点，着力在激励企业做大做强、创新发展、转型升级等关键领域精准发力，为进一步争取*策性资金打好坚实基础。四是要加强廉洁自律。坚守底线，不踩红线，不碰高压线，严格遵守*八项规定及其实施细则，确保干成事、不出事。