5月7日，梵投集团*委*、市资本公司*委*、董事长黎明调研项目专班工作，出席座谈会并讲话。梵投集团*委委员、副总经理朱跳跃，*委委员、副总经理龙胜军，*委委员吴翔、总会计师毕殿清出席座谈会，*办、综合办、各子公司负责人、项目专班全体人员参加会议。
会议听取了项目专班工作推进情况汇报，以及项目推进存在的问题和困难，各子公司汇报了当前所负责项目的推进情况及下步工作打算。与会人员进行了发言。
座谈会上，黎明对项目专班的工作给予了肯定，同时也指出部分项目工作推进缓慢，谋划项目质量和效率有待提高的问题。他要求，一是要提高思想认识抓项目。项目建设是公司转型发展、防范风险的重要抓手。要强化责任担当，公司内部沟通要通畅，各部门、各子公司要积极配合、主动作为，进一步强化服务意识、简化办事流程、提高办事效率。要切实增强项目谋划储备紧迫感、责任感、使命感，把握*策机遇，立足自身资源优势，扎实做好市场化项目谋划储备工作，争取更多的资金推动项目建设。二是要结合当前和今后的发展谋划项目。“投资必问效，无效必问责”，项目工作专班要深入研究、透彻分析相关*策，从*策中找机遇、挖项目，借助专业化的力量，围绕防风险、盘活资产的思路加大项目谋划力度。三是要围绕目标推项目。牢固树立“抓项目就是抓发展，抓项目就是抓未来”的理念，落实建设工期目标任务，压紧压实主体责任，全力以赴完成投资建设和入库申报目标。四是要依法依规实施项目。项目推进程序必须依法依规，且严格按照程序办理，同时，守好质量安全底线，保质保量完成各项目建设工作。
会上，大家纷纷表示，将不负所托、立足岗位，强化担当，以勇于创新的气魄，切实提升项目谋划水平，加大推进力度，以高质量的项目建设助推集团公司高质量发展。